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安富之家市场运营部

1.负责运营部年度工作计划的编制与撰写,确定年度销量目标,制定各区域销售目标及计划,并督促实施,做好市场网络及督导团队的建设;

2.负责投资合作伙伴开业前的沟通和指导工作,负责确定和审核选址方案,评估选址地点,提供开业前《店内标准的物料清单》,协助办理、核发、发送店内向公司统一购进的设备、物品及相关手续,详见《办证清单》;

3.落实、验收《安富之家VI品牌管理手册》和《SI店面空间设计手册》的正确实施,并指导店内装修、牌匾制作、设备安装、产品陈列、销售道具的统一规划;

4.确定投资合作伙伴持有全部合法证照后,方可准许正式开业,确保投资合作伙伴开业后的正常运营,由督导进行为期三天的指导工作,督导工作按公司《终端店标准化运营手册》实施,保证全国营运网络健康发展,做好与投资合作伙伴的沟通与交流,建立投资合作伙伴的详细档案;

5.划分全国市场区域,进行督导的市场区域保护和分工,协助区域招商,完成区域销售任务和销售目标,及时掌握市场竞争动态,定期分析客户消费心理和消费行为及家庭医疗行业的特点和发展趋势,汇总品牌策划部,并协助共同出台新的营销方案;

6.进行市场网络拓展和深度开发,做好前期区域示范店的示范效应,拉动区域销量,提出促销计划和促销方案,负责市场小型促销会议和促销活动的开展,配合公司总部全国性的大型促销活动;

7.针对单店的年度大型活动,做好前期准备、策划、申请工作,并协助公司执行;

8.协助公司制定销售政策,组织制定市场调研及分析;

9.每月底与公司稽核人员核对终端销售数量,共同制定销售报表,业绩计算以终端实际出货为准(见销售回执),协助人力资源部制定市场出货量及实际销售量区域报表

10.部门定期总结市场一线动态情况,形成书面工作总结。

安富之家市场运营部

 

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